Johtajien työnohjaus – investointi, joka maksaa itsensä takaisin
Johtaminen on yksi organisaation tärkeimmistä voimavaroista – mutta samalla yksi kuormittavimmista rooleista. Johtajat kantavat vastuun henkilöstöstä, tuloksista, muutoksista ja kulttuurista. Silti moni johtaja jää yksin. Tässä kohtaa työnohjaus astuu kuvaan.
Miksi työnohjaus kannattaa?
Työnohjaus tarjoaa johtajalle tilan reflektoida, jäsentää ja kehittää omaa johtajuuttaan. Se ei ole vain keskustelua – se on tavoitteellista, vaikuttavaa ja tuloksellista kehittämistyötä.
Tutkimusnäyttöä:
- Työnohjaus vähentää sairauspoissaoloja ja lisää työmotivaatiota. Esimerkiksi Itä-Suomen yliopiston tutkimuksessa havaittiin, että onnistuneella työnohjauksella oli positiivinen yhteys työhyvinvointiin, organisaation ilmapiiriin ja sitoutumiseen[1].
- Tampereen yliopiston tutkimus osoittaa, että strateginen työhyvinvoinnin johtaminen parantaa organisaation tuottavuutta ja henkilöstön sitoutumista[2].
- Johdon työnohjaus auttaa käsittelemään johtajan yksinäisyyttä, vahvistaa ammatti-identiteettiä ja tukee johtajuuden kehittymistä[3].
Mitä tämä tarkoittaa organisaatiolle?
- Vähemmän poissaoloja = pienemmät kustannukset
- Sitoutuneempi henkilöstö = parempi tuottavuus
- Vahvempi johtajuus = selkeämpi suunta ja parempi päätöksenteko
Asiakastarina
Eräässä valmentamassamme yrityksessä johtoryhmän työnohjaus johti seuraaviin tuloksiin
✅ Luottamus johtoon nousi 35 %
✅ Sairauspoissaolot vähenivät 18 %
✅ Päätöksenteko nopeutui ja yhteistyö vahvistui
Meidän valmentajillamme on vahva ammattitaito, kokemus ja koulutus. Kaikilla on sekä työnohjaajan (STOry) koulutus että johdon työnohjaajan ja coachin sertifioitu koulutus (CSLE). Tämä takaa vahvan osaamisen.
Ota yhteyttä – rakennetaan teille vaikuttava työnohjausprosessi, joka tuottaa tuloksia.
#johtajuus #työnohjaus #työhyvinvointi #esihenkilötyö #strateginenjohtaminen #organisaatiokehittäminen #sairauspoissaolot #tuottavuus #työelämä #valmennus
Jaa tämä artikkeli:
